Secţiunea 7 - Matricea profilului consiliului - Norme Metodologice din 2016 pentru stabilirea criteriilor de selecţie, de întocmire a listei scurte de până la 5 candidaţi pentru fiecare post, a clasamentului acestora, a procedurii privind numirile finale, precum şi a altor măsuri necesare implementării prevederilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice

M.Of. 803

Ieşit din vigoare
Versiune de la: 12 Octombrie 2016
SECŢIUNEA 7:Matricea profilului consiliului
Art. 28
(1)Proiectul matricei profilului consiliului întreprinderii publice se elaborează după cum urmează:
a)de comitetul de nominalizare şi remunerare din cadrul consiliului în funcţie, cu consultarea autorităţii publice tutelare;
b)de către autoritatea publică tutelară, prin comisia de selecţie.
(2)Scopul matricei prevăzute la alin. (1) este asigurarea, pe baza analizei sistematice, a existenţei unei proceduri de selecţie transparente, formale, competitive şi comprehensive din punct de vedere decizional.
(3)Matricea profilului pentru fiecare consiliu trebuie să conţină următoarele:
a)definirea criteriilor şi precizarea de indicatori pentru acestea;
b)identificarea criteriilor obligatorii şi a celor opţionale;
c)definirea unei grile comune de evaluare pentru toate criteriile;
d)ponderi pentru fiecare criteriu, în funcţie de importanţa acestora;
e)gruparea criteriilor pentru analiză comparativă;
f)specificarea unui prag minim colectiv pentru fiecare criteriu la care este necesar, dacă există sau se aplică;
g)subtotaluri, totaluri, totaluri ponderate şi ponderi, pentru criterii şi pentru administratorii individuali.
Art. 29
Scopul analizei numerice din cadrul matricei este acela de a clarifica avantajele şi dezavantajele, punctele forte, zonele pentru dezvoltare şi dimensiunile activităţii consiliului pe care le poate îmbunătăţi, fie şi temporar.
Art. 30
(1)Analizele efectuate pe baza elementelor cuprinse în matricea profilului consiliului dau posibilitatea autorităţii publice tutelare, comisiei sau comitetului de nominalizare şi remunerare, după caz, în consultare cu expertul independent, dacă s-a hotărât contractarea acestuia, să stabilească, dar fără a se limita la acestea, următoarele:
a)balanţa competenţelor şi trăsăturilor pentru consiliu, în prezent şi în viitor, pentru îndeplinirea cerinţelor şi dezvoltărilor strategice ale întreprinderii publice;
b)caracterul adecvat al profilului consiliului având în vedere prevederile legale, bunele practici şi politicile interne ale întreprinderii publice;
c)identificarea zonelor în care consiliul trebuie să îşi îmbunătăţească capacitatea prin instruire şi dezvoltare profesională, asistenţă profesională sau prin contractarea serviciilor de specialitate;
d)definirea profilului de candidat pentru consiliu;
e)identificarea instrumentelor de evaluare, inclusiv prin întocmirea fişei de evaluare, ce conduc la desemnarea de candidaţi care vor fi numiţi în calitate de membri în consiliu de către autoritatea publică tutelară.
(2)În cadrul procedurii de selecţie a candidaţilor, deciziile luate de comisie în legătură cu profilul consiliului trebuie să facă referire expresă la analiza matricei de profil a candidatului.
(3)Deciziile care nu sunt în totalitate aliniate cu rezultatele matricei trebuie justificate în scris şi comunicate conducerii autorităţii publice tutelare.