Wolters Kluwer, Procedura de evaluare a angajatilor (legislatie si exemplu)

Fluxuri
Stare:  Ieşit din vigoare
Versiune de la: 15 Noiembrie 2021 până la: 24 Noiembrie 2022
Autor:

Procedura de evaluare a angajatilor (legislatie si exemplu)

Procedura de evaluare a angajaţilor (legislaţie şi exemplu)

Existenţa unui sistem de evaluare a angajaţilor este cerută de Codul Muncii, ca parte din Regulamentul intern, însă, pe lângă prevederile legale, principalul obiectiv al evaluarii angajaţilor este acela de a măsura şi de a îmbunătăţi performanţa acestora la locul de muncă, în vederea creşterii potenţialului lor şi a valorii pentru companie. Este un document necesar luării de decizii privind viitorul angajatului în companie, sancţionarea sau promovarea acestuia, decizii privind stabilirea unui plan de perfecţionare profesională, etc.

Procedura de evaluare a angajatilor (legislatie si exemplu) Entitatea Entitatea Finalizarea evaluării Procedura de evaluare a angajaţilor Paşi principali ai procesul de evaluare a personalului Fişele de post şi stabilirea criteriilor de evaluare Stabilirea criteriilor de performanta şi a calificativelor de măsurare a acestora Conţinutul fişei de evaluare

Pas: Procedura de evaluare a angajaţilor

Confrom art. 242 (i) din Codul Muncii, Regulamentul intern cuprinde obligatoriu criteriile şi procedurile de evaluare profesională a salariaţilor.

De asemenea art. 69 din Codul Muncii menţionează că în cazul în care angajatorul intenţionează să efectueze concedieri colective, acesta are obligaţia de a iniţia, în timp util şi în scopul ajungerii la o înţelegere, în condiţiile prevăzute de lege, consultări cu sindicatul sau, după caz, cu reprezentanţii salariaţilor, cu privire la criteriile avute în vedere, potrivit legii şi/sau contractelor colective de muncă, pentru stabilirea ordinii de prioritate la concediere. Aceste criterii se aplică pentru departajarea salariaţilor după evaluarea realizării obiectivelor de performanţă.

Concedierea salariatului în cazul în care nu corespunde profesional locului de muncă în care este încadrat poate fi dispusă numai după evaluarea prealabilă a salariatului, conform procedurii de evaluare stabilite prin contractul colectiv de muncă aplicabil sau, în lipsa acestuia, prin regulamentul intern.

În cazul în care nu există obligativitatea întocmirii unui Regulament intern, sugerăm ca procedura de evaluare a personalului să fie o anexa la contractul de muncă individual.

Angajatorului îi revine obligaţia să stabilească obiectivele de performanţă individuală, precum şi criteriile de evaluare a realizării acestora.

Art. 40 (f), 62, 69 si 242 alin. (1) din Codul Muncii

Pas: Paşi principali ai procesul de evaluare a personalului

Fiecare angajator din mediul privat va stabili prin reglementări interne condiţiile şi termenele în care se realizează evaluarea performanţelor profesionale ale resurselor umane.

În privinţa termenului, am întalnit în practica evaluări anuale sau o dată la 6 luni.

Criteriile şi procedura de evaluare profesională a salariaţilor se număra printre categoriile de dispoziţii pe care trebuie sa le conţină şi regulamentul intern, conform art. 242 lit. i) din Codul Muncii.

Procedura de evaluare a performanţei angajaţilor este derulată de specialişti în resurse umane, împreună cu conducerea companiei. Specialiştii vor trebui să cunoască in totalitate procedura companiei în ce priveşte evaluarea.